Gårdagens organisation
Kategori: Allmänt
Med industrialismens produktion kom behoven av att organisera. Enheter, avdelningar. Befattningar, roller. Ansvar och mandat. Ju mer uppdelat, desto fler gränser. Och ju fler gränssnitt, desto fler mellanrum. Kanske tomrum. dvs där ingen har och tar ansvar.
Vi har en organisation med sååååå mycket gränser att allt sammanhang gått förlorat. Då skapas nya funktioner och därmed fler delar och gränssnitt. Man eftersträvar helhetssyn. Men vem kan se en uppdelad verksamhet? Vem kan överblicka ... Jo, en funktion till eller enhet till kanske. Eller varför inte en process eller IT stöd kanske. Nåt mer i vart fall, till det redan oöverblickbara.
Mitt i den organisation som följer 1900 tals mönstret, anammas nya grepp. Relationer och nätverk. Förtroende och Lean. Men det går ju inte. Det gamla är ju kvar. Det som delegerar, ger order, kontrollerar och eskalerar i vertikala strukturer, inte horisontella.
Hur kan det komma sig att vi i en tid med så mkt kompetenta människor organiserar och kontrollerar sönder värdet av kunniga relationsskapande människor som vill och kan? Chefer pratar tillit i ett rum, uppföljning och kontrollpunkter i ett annat.
Va trött man blir. Nåt är i otakt. organisationen står stadigt i det gamla, trots att den vill bli nåt annat. Det hjälper inte med ord då ...
